如果要了解中国制造的每一天是怎么开始的，在早上七八点钟，到振石集团、中国巨石、三一重工这样的企业餐厅，就能找到答案。
这位名叫张毓强的企业家，出生于年，是浙江嘉兴桐乡人，担任振石控股集团董事局主席、中国巨石股份有限公司总裁、巨石集团董事长兼CEO。
中国巨石是世界规模最大的玻纤生产企业，在桐乡、九江、成都、埃及、美国都建有生产基地，其产能占中国玻纤业的40%多，占世界的20%多。从年到年，中国巨石的综合毛利率都在40%以上，年其营业收入突破亿元，净利率达到23.8%，比格力电器（.SZ）高9个百分点，比云南白药（.SZ）高11个百分点。
振石集团旗下的恒石纤维基业公司，为维斯塔斯、西门子、通用电气等世界级客户提供风电叶片的基础材料，是风电基材这个细分市场的隐形冠军。现在它一个月的利润超过万元。
张毓强的过人之处不仅在于从规模上打造了两个“世界冠军”，而且在于创新能力。由于玻纤材料在第二次世界大战中被大量用于坦克等武器生产，涉及军工和高技术，所以欧美国家一直禁止出口成套的玻纤生产设备。
中国巨石一方面要千方百计向国外学习，从单项设备引进做起，进行消化吸收，另一方面必须坚持自主创新，而且是全面和系统的创新，包括绕过国外公司布局了半个多世纪的“专利墙”，在高性能玻璃配方等核心技术方面取得突破。
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-THEFIRST-
从小镇布厂到世界“隐形冠军”的心智
秦朔在书中提到，在他采访过的许多中国企业家，尤其最为优秀的，都有一个特质，就是心理能量特别强大，他们用远大目标激励自己，欲望和斗志旺盛，还有非凡的抗打击、抗脆弱能力。
对童年生活，张毓强说，50年代所有家庭都比较穷，我们家跟一般家庭比稍微好一点，家里也穷，但不至于穷到粗茶淡饭也没有。
但是除了张毓强，家里还有姐姐和弟弟，一家供养三个孩子读书还是比较辛苦的，所以爸爸希望他们不要全都去念书。
为了贴补家用，张毓强不断在镇里找杂活干。在建筑队当搬运工、水泥小工，搬砖抬石头，抬水泥板，挑河沙，拌混凝土。他还会去蔬菜厂帮母亲挑榨菜、腌萝卜、掰辣椒蒂。初中一毕业就到一个镇办的布厂当挑水工。
劳动再辛苦，只要做就有收获。一个地方的经济，只要不是铁板一块的控制方式，但凡有缝隙，就会有个人生意的发生。经济的本质是自发交换。计划经济再强大，也不可能覆盖所有时间和空间。在民间，自发而随意的交换永远在，缝隙里的细碎生财机会永远在。关键是要看得到，而且肯弯腰去捡。
张毓强从小就建立了劳动生财的习惯，也在这个过程中找到快乐。论背景、学历，没有理由推出此人日后会成为中国乃至世界玻纤行业的引领者。
企业家的精神和才能并不是天生的，但也不完全是后天习得的，而是一种复合体。地域环境、风土人情、家庭出身、个人境遇、性格、感受力、学习力、与人相处的情商，都包含其中。
其实企业家和所有人都一样，都是血肉之躯，没有神秘之处。但是会有一些经历、际遇、机缘以及他们的回应方式，让他们变得与众不同。
张毓强总是谈到他的母亲。他说：“我妈妈特别热爱工作，做一样像一样。对我来说，并没有觉得有什么特别的成功，但一旦做某件事，我会一直坚持，不受周边任何影响。我认为方向是对的，就一路做，跑步也好，戒烟也好。一旦决定，绝不回头。”
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-THESECOND-
对“真正世界第一”的坚定
《隐形冠军》一书中提到一个概念，叫“心理市场领先地位”，即勇夺世界第一、争取世界最佳的心理定位和精神。领先是一种追求，是残酷的、永无止境的过程，对人的心理素质有很高的要求。
张毓强带领的中国玻纤工业的竞争力已跃居世界前列。这是巨石最了不起的地方——不仅做到了规模世界第一，也做到了竞争力世界第一，技术创新能力也不逊色于最强的国际竞争对手。
但对于竞争，张毓强表示，竞争是难免的，残酷的，但竞争也许不是死我活，也许还有别的可能性，就是可以和竞争对手共同推动世界玻纤工业的转型升级。只不过在这之前，先要打造出一个真正的世界第一，才能有话语权。
这应该是张毓强认为的对的方向，他将一路前行的方向。
改革开放后很多中国企业的发展，都是从引进国外先进设备和技术开始的。但玻纤行业有一定的特殊性，玻纤材料在第二次世界大战中被大量用于坦克等武器生产，涉及军工和高技术，所以欧美国家一直禁止出口成套的生产设备。巨石一方面要千方百计向国外学习，引进单项设备和技术，更要自己消化，关键技术必须自主创新，创新还要绕过国外公司公布了半个多世界的密密麻麻的专利墙。
“这是被逼出来的。”被逼无奈，巨石反而在玻纤产业的所有关键环节都有了自己的创新，如窑炉设计、纯氧燃烧、玻璃配方、浸润剂配方、漏板技术等。今天巨石不仅是世界规模最大、品种规格最全的玻纤制造商，而且在无碱玻纤、中碱玻纤、高强玻纤、高强高模玻纤三大生产领域都拥有核心技术和自主知识产权。
有了自己的东西，才能真正走向世界。
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-THETHIRD-
中国制造是这样开始的
张毓强每天都会跑步。
“年7月21日。当时太太生病，我想我不能再生病，否则家就垮了。”从那天起，他没有中断过锻炼，一般早上5点多起床，在户外跑，或在小区花园里跑。如果因为出差或天气等原因早上没有跑，就晚上补，快步走上一两万步。有一次出差北京，他在马路上跑，遇上出操的武警战士，他跟跑了40分钟。战士说：“你还真行！”
跑完步，洗澡，7点半左右，张毓强到公司食堂，和高管们一起吃早饭，边吃边开会，一般在8点半前结束。午餐时间他也经常和高管们一起讨论问题，他们在职工食堂里有一张固定的餐桌。在餐桌上讨论，好处是一散会就可以回办公室落实工作。
年5月17日，他参加“中国巨石杯”环凤凰湖长跑比赛。跑程只有几公里，小菜一碟，他说：“过去22年一直在跑，一年天最少天会跑，今年以来还没有一天不跑。希望大家都能健身强体，健心交心，建企强企。我个人的目标是跑到70岁。”
“制造业是停不下来的事业，企业家的自控力不能少。我曾去过长沙的三一重工，创始人梁稳根告诉我，在雨中散步，爬岳麓山，参加早餐会，这三个习惯他都保持了十几年。”
如果要了解中国制造的每一天是怎么开始的，在早上七八点钟，到振石集团、中国巨石、三一重工这样的企业餐厅，就能找到答案。
张毓强喜欢石头，他创办的企业也大多以石命名。除了巨石，振石旗下还有恒石纤维、宇石物流、康石健检、宏石贸易、明石矿业、振石大酒店等。
不仅因为玻纤的原材料是石头，更因为他喜欢石之品，石之坚，石之魂，喜欢不折不挠、清音远闻的石之精神，喜欢基业长青的寓意。巨石
