景瑞时间是公平的，但对于每个忙忙碌碌的人来讲，瞬时而过。今天又到了年尾，马上迎来崭新的一年，回首这一年，我们每个景瑞人都累并坚持着，各种各样的打击、不断的挫折、接踵而来的坏消息，都让大家身心疲惫。但我们每个景瑞人都像马拉松跑者一样，跑在三十五公里征程上，默默前行，自我激励，没有一步停下来。到今天，我特别要感谢每一个景瑞人，你们都是英雄，都是好样的！在马拉松赛场上，只有坚持不懈的人才能赢得掌声，今天，我们应该为每一位坚持不懈的景瑞人鼓掌。
景瑞地产（集团）执行董事
联席主席兼首席执行官闫浩
景瑞市场是残酷的，进入房地产下半场的市场尤其如此，虽然政府拼命打气，但我们知道，今天大多数市场仍是严冬。在这种大环境下，我们既要抗击严冬不断奔跑，还要思考未来的路在哪里，可喜的是我们景瑞人做到了。这一年，我们不仅顶住了市场的压力，还认真思考了实践未来的道理，并实现了质的突破。
总结这一年，景瑞实现了三个突破：
景瑞一是实现了战略布局的调整，按照集团1+7+X的城市布局，我们坚定实施了布局的调整，实现了基地城市的突破，进一步巩固了深耕城市，明确了机会城市未来的发展思路；
景瑞二是实现了经营策略的升级，从原有简单的快速周转实现了高效运营。未来的景瑞经营将逐步实现低库存、高去化、高盈利、合理负债的局面，为长远持续发展打下坚定的基础；
景瑞三是实现了战略定位的转型，我们从一个毛坯房开发商向一个生活服务提供商转型，我们未来提供的不再是一个简单的毛坯房半成品，而是为客户提供一种生活方式，我们从经营资产在向经营客户转变，今年悦西台的成功更加坚定了我们的信心，明年我们转型升级的步伐将更快更坚定。
景瑞跑步的人都知道，三十五公里的这个点非常关键，一旦过去了就有希望冲向终点，今天，我们已经冲过了最难熬的这个阶段，未来，我们胜利在望。
景瑞房地产行业经过了二十几年的高速成长。在这二十几年里，充分市场化的房地产迎来各路资本，各路人马纷纷杀入，不断推高整个行业狂奔前行。在这样的市场环境下，房地产企业需要的是资本能力、政府人脉等，但市场有它的规律，一路狂奔后和很多行业一样，房地产行业也进入了过剩时代，连习大大也不断地强调去库存，这也充分说明行业面临严峻的风险。
景瑞但是不是这个行业就没有前景了呢？并不是，中国是人口大国，中国正在进一步推进城市化，还有大量随着生活改善希望生活过的更舒适的人群。未来至少十年，每年仍有8~10亿的需求存在，所以房地产仍然是一个支柱产业，仍然是一个大的行业。进入下半场，市场对房企的能力要求也不一样了。下半场更需要企业有精细化的运营能力、服务客户的能力，而这些正是我们景瑞所擅长的。所以，我个人认为进入下半场对于景瑞不是迎来了冬天而是春天，与景瑞经营客户的理念，与景瑞讲求专业化、精细化的理念是匹配的，所以我们要坚定地聚焦在行业发展的信心，聚焦我们转型发展的信心。只要我们有能力，市场的空间和行业的优胜劣汰带来的客户是巨大的。
景瑞面对年，我们当以马拉松挑战自我、超越极限、坚忍不拔、永不放弃的心态，秉承坚定不移的目标，汇聚力量全力奔跑。时不待我，只有坚持才能不断的超越，只有坚持才能甩开在你身后穷追不舍的对手，只有坚持才能拼劲全力冲过终点，实现我们的目标和理想。面对，我们更要多担当、多实干、多协同、多合作，齐心协力才能实现景瑞的成功转型，未来的路才会越走越宽广，越走越快。，我们一起加速奔跑，卓越绽放！
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