刘明宇博士看医疗行业:模式创新或许能暂时

刘明宇博士看医疗行业:模式创新或许能暂时 日前,由投中信息、《投资中国网》举办的“年中国投资年会?深圳”在深圳香格里拉酒店举行。在“医疗及健康服务专场”的议题讨论中,中兴合创合伙人刘明宇与仙瞳资本创始合伙人刘牧龙、红杉资本中国合伙人陈鹏辉、华盖资本创始人徐小林、云锋基金合伙人骆怡天、华医资本创始合伙人刘云及创丰资本合伙人张可等7位嘉宾就“移动医疗的投资到底是遍地黄金还是布满地雷”、“移动医疗的未来格局是什么样子”和“医疗领域的资金会流向哪里”等问题展开讨论。以下为现场实录:

来源:投资中国网

作者:陈睿雅陶辉东

主持人(刘牧龙):互联网医疗加速崛起,医疗行业内传统痛点比如政策门槛、医疗保险以及医患关系等等仍然存在。在这样的背景之下,创业者如何进入医疗行业?有效的盈利模式是什么?对于投资机构来说,这个行业未来的走势又将如何判断?

我们第一个话题是关于医疗改革,在医疗改革的大背景下,一个是创业者怎么创业,第二个是投资者如何做投资。这个问题请中兴合创的刘总跟大家做一下分享。

刘明宇:我们中兴合创这个基金,所有的合伙人和投资经理都是在实业里面出来的,没有一个例外。所以我们对政策有一种天生的敬畏感。我们这么多年经历过很多类似的事件,奶粉、06、07年的那拨整改。我觉得现在医疗器械里面大的生物医药行业里面,医改稍微大一点。我刚才听到讲创新,互联网商业模式的创新,我们研究了半天,很沮丧地发现其实我们投的都还是硬碰硬的项目,很多都是靠技术创新去完成的差异化。我们这两天看奥运会的比较多,可能医疗这个行业跟其他的不太一样,我们基本上总结下来没有太多的惊喜,但是也没有太大的失望,基本上比较稳的。所以就像奥运会里面的长跑一样,靠模式的创新,可能一开始会有暂时的领先,但长期来看还是靠综合实力。

所以我们给创业者的建议也好、我们自己的选择也好,我们首先看门槛,不管是技术门槛还是注册门槛。第二就是深圳的企业和北方和长三角的企业比,我们靠的是执行力,我们选的时候也要看执行力,能落地、接地气,有的企业最后赚到大钱都没有办法给自己总结出几个优点,但事实上就成了。我们选了执行力这块。第三还是要有很强的市场营运能力,就是市场运作包括了对政策、对趋势、对技术的解读,还有综合能力。

陈鹏辉:精准医疗过去一两年成为一个非常火热的话题,我记得两三年前是移动医疗比较火,最近这两年是精准医疗比较火,因为它比较火,所以我们看到市场上出现了大量的精准医疗的公司,不管是做基因测序的还是做靶向药的还是做细胞治疗的,非常火热。刚才刘总也说到,魏泽西事件一出,细胞治疗行业受到很大的打击。但是我觉得从长远和宏观的角度来看我们是两个观点,第一我们相信精准医疗是一个比较长期的代表着医疗和医学风向发展和变革的趋势。第二作为一个投资机构,我们也经常在想,一定要有比较清醒的认识,市场上这些精准医疗的公司,我把它分成三类,第一类是技术创新驱动的,第二类是营销能力驱动的,第三类完全是概念驱动的。

第一类真正的有技术创新能力的精准医疗公司,说实话在中国其实并不太多。在中国当然一个医疗公司要成功大家也知道并不完全靠技术。销售、营销、政府关系也很重要。所以有第二类公司,以营销驱动的同时有一定的技术能力的,这类公司说实话也不是很多。大量的我们看到是第三类,因为概念比较火,所以大量的资本也好、大量的创业者也好涌入了精准医疗的行业,光是一个CTDNA行业,可能就有几十家、上百家在竞争。所以作为一个投资机构也好、作为一个创业者也好,我觉得在看清楚精准医疗长期趋势的同时,对精准医疗的短期或者说是目前的行业的现象,我觉得也应该有清醒的认识。

移动医疗的投资到底是遍地黄金还是布满地雷?

主持人(刘牧龙):现在大家都比较







































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